การทรานส์ฟอร์มองค์กรไม่ได้ช่วยสร้างการได้เปรียบทางการแข่งขันแต่ทำให้องค์กรไม่เสียเปรียบในเชิงการแข่งขัน
เป็นเรื่องน่าเศร้า ที่หลายองค์กรมองการ digital transformation เป็นการลงทุนด้านเทคโนโลยี เพียงอย่างเดียวและเน้นทุ่มเม็ดเงินลงในเทคโนโลยีที่มีกระแสมาแรง โดยปราศจากการศึกษาและความเข้าใจเทคโนโลยีนั้นๆ มากไปกว่านั้น ไม่ได้พิจารณาว่าเทคโนโลยีดังกล่าวเหมาะกับองค์กรของตัวเองหรือไม่
ดังนั้น ก่อนจะเลือกลงทุนในเทคโนโลยี องค์กรควรประเมินธุรกิจของตัวเอง วางกลยุทธ์ให้รอบคอบ ตั้งเป้าหมายที่ต้องการไปถึงเสียก่อน แล้วค่อยเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสมมาปรับใช้
หัวใจสำคัญ ของการทรานส์ฟอร์มต้องเริ่มจากตัวบุคลากร ในองค์กรที่พร้อมรับมือความเปลี่ยนแปลง หมายความว่าต้องสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ยืดหยุ่น เปิดกว้าง พร้อมปรับตัวได้ตลอดเวลา
เชื่อว่าสำหรับองค์กรส่วนใหญ่แล้ว การทรานส์ฟอร์มไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องทำ
SERV เป็นทั้งที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์และการจัดการ รวมถึงเป็น Business coach มามากกว่า 20 ปี มีประสบการณ์และเข้าใจถึงปัจจัยที่จะช่วยขับเคลื่อนองค์กรต่าง ๆ ให้เข้าถึงการทรานส์ฟอร์มได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Comments